摘要:
2019，腾讯提出新的愿景与使命：科技向善。此前，腾讯的愿景是最受尊敬的互联网企业”，使命则是通过互联网服务提升人类生活品质当庭秀人网美媛馆”。而去年架构调整后提出的提升品质当庭秀人网美媛馆”这个使命，仅半年就悲剧地被替换”掉了。
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作者迄mygirl美媛馆丨天使不投资人
来源丨虎嗅APP
2019，腾讯提出新的愿景与使命：科技向善。此前，腾讯的愿景是“最受尊敬的互联网企业”，使命则是“通过互联网服务提升人类生活品质”。而去年架构不消美媛馆套图下载调整后提出的“提升品质”这个使命，仅半年就悲剧地被“替换”掉了。
在95后、00后心目中，腾讯这家公司的形象，恐怕与80后、90后不大一样。有没有过“一边充值一边骂腾讯”的经历，对这家公司的认知会迥然不同。毕竟，曾经的QQ是个自带彩虹宝钻，点亮面板图标能骗学生半年零花钱的鬼畜产品。
因此，“科技向善”并非谷歌早年“Don’t be evil要vip大尺度视频”的翻版。谷歌提出“不作恶”的背景，是销售人员与研发人员的冲突，或可能的冲突；作为一家技术主导的企业，谷歌态度鲜明地站在了研发一边，表示不会为了赚钱而作恶——谷歌近年表现出在美国科技企业中尤其突出的亲政府立场后，也就不再提这茬儿了。
而腾讯处在mygirl美媛馆早年一直以产品为主导，其产品充值广度即便放在今天也堪称奇迹，此时强调“不稀罕钱”，恐怕不太可信。腾讯的科技向善，是且只能是商业的、发展的——即便科技向善的英文是“Tech for Social Good”。
一个愿景，怎么这么拧巴，这么扭扭捏捏？
科技向善的意涵，在腾讯研究院，腾讯几位高管的讲话及各路自媒体的发挥中，普遍与商业关系不大，令人无感。这些解释集中于两个层面：
慈善。这是吃瓜群众、包括多数互联网从业者看到“科技向善”的第一反应。有些人理解为与商业无关的、纯粹的慈善活动，有些人理解为腾讯近年的“投资不控股”（这在业内跟做慈善没太大区别）策略。但无论如何，说用慈善引领公司，恐怕腾讯得真的“没有梦想”了才会这么做。自省。这是腾讯研究院及各位高管的较为官方的解释。大意是说，科技在改善生活时也带来了原来没有的麻烦，比如信息过载、网络谣言、网络暴力、网络犯罪、数据因而美媛馆套图下载安全、大数据杀熟、AI逼人失业等。让科技解决自身的问题，而非解决人类社会原有的问题（与“慈善”的核心区别），才是“向善”的重点。但腾讯集团PR尚未做出更详细的释义，现阶段主要放任自媒体涂抹。
腾讯内部提出“科技向善”的概念，始于2017年。真正首次公开则已是2018年1月20日腾讯研究院的活动上（该次活动主题为“科技向善：过载/Overload”），腾讯公司前CTO张志东发表讲话。而“科技向善”大规模曝光，已经是2019年1月11日，腾讯研究院“科技向善”的第二次年会（科技向善：刷新/Relaunch）了，彼时腾讯SVP郭凯天发表讲话；此前不久，张小龙也公开表示“善良比聪明更重要”。
马化腾曾亲笔写过同名文章《科技向善》，发表在《经济学人》特刊《The World in 2019》上，但当时Pony对“科技向善”的解释较为保守，仅涉及慈善层面挨门逐户美媛馆。
真正的“官宣”要到2019年5月4日，马化腾再者说美媛馆_木婉晴在朋友圈借一条无关紧要的新闻以“新远景与使命”的口吻，首次认可了研究院的努力。
但“科技向善”真的“官宣”了吗？
其实数位高管对向善内核的解释不尽相同，甚至随着时间推移发生过不少变化（从慈善到自省）。腾讯研究院的地位在腾讯内部相对非核心，绝不很mygirl美媛馆可能代表腾讯。至于正规的、完整的解释，腾讯集团PR从未给出过——甚至连官网都懒得改：
你可以亲自登录腾讯官网查看，
相信你也不会认为这是腾讯的工作疏漏
一个愿景的提出，前后花了一年半，有那么复杂吗？已经找了那么多自媒体写稿，PR还是不会梳理吗？Pony和Tony在腾讯一言九鼎，这二位的发言都无法给个准信儿，“科技向善”又能成多么宏大的命题？
首先，科技能不能是善的？当然不能。
“技术不好也不坏，也不是中性的”，科技六大定律中开宗明义的首条，科技的立场由环境和使用者所决定——我们常用核武器来佐证。当前大环境下，科技本身就引发了各种各样的“新恶”；科技巨头身为垄断者，就如被贫民唾骂十分美媛馆套图下载的华尔街一样，成为新型犯罪受害者、网络“老实人”及“数字难民”憎恨的目标。向善之举，有助于科技公司摆脱这一困境。
但是，科技本身没您mygirl美媛馆那么复杂，“善”则没那么简单。腾讯不是一家鸡血型公司，企业文化一直主张客观中立，可不想背个“我来定义善”的大锅。因此，腾讯的善，必须找到一个在人类社会中较为客观的落脚点，成为一种公认的“善”。
或者说，正义云尔秀人网美媛馆。
“向善”的社会逻辑：请把纠纷留给科技
科技啪达美媛馆套图下载向善从一开始就有强烈的GR倾向。6月12日，《学习时报》发表文章《科技向善应成为数字社会的共同准则》，作者司晓。
作者司晓是位法学博士，如假包换的腾讯研究院院长，通称Jason。年初我与Jason就“科技向善按期vip大尺度视频”的话题进行交流时，还特意问过“科技向善”与传统的“CSR”（企业社会责任）有何区别。而就他在《学习时报》上发表的文章来看，Jason已经不再刻意区分科技向善与CSR的区别，而将其视作CSR的一部分：
科技向善既可以看作是科技公司义不容辞的社会责任，也是未来新的机会与优势。毕竟在面对数字社会带来的种种挑战时，只有那些积极主动寻找创新性解决方案、严格恪守为用户创造价值的公司，才能在下一轮竞争中获得更大的优势与长远发展。
Jason的法学背景在很大程度上决定了“科技向善”的起点。实际上，Jason任主编的《腾讯研究院未来译丛》系列书籍中，有一本名为《数字正义》（作者：[美]伊森·凯什，[以色列]奥娜·拉比诺维奇·艾尼）的书，讲述嘻美媛馆_潘娇娇了和上述引文接近的部分观点。
这些观念令我想起在科技领域已经屡次发生的事情：纠纷不是科技公司带来的，但能够主动解决纠纷的科技公司，将率先取得优势（需要说明的是，下文部分观点借鉴了《数字正义》）。
虽然无奈，数字世界终究成了“法外之地”
年轻网民可能不敢相信，电商平台成立之初是没有客服的。1992年以前，网上商业活动属于违法行为，大多数网络活动是政务和学术交流。当然彼时网民也很少——早期互联网以美国国家计划命名为“阿帕网亲身美媛馆视频合集”ARPAnet，而阿帕网在1990年才退出历史舞台。
总之，商业解禁后，电商鼻祖eBay于1995年成立，直到1996年它真的只是一个“平台”，买家卖家在上面发生了什么冲突，任由他们自己去打，无论eBay还是用户，都没觉得这有什么不对。当时网民的观念近似于：你在商场买到假货会去找极力美媛馆物业吗？
但不到一年，eBay就意识到，如果没人帮忙解决纠纷，电商就不比线下好到哪儿去。于是，eBay就雇佣了一个（没错，就一个）员工专门处理所有纠纷，在规模扩大后才开始建立自己的客服中心，而这也帮助eBay从一个初生牛犊成长为商业明星。
今天的电商不会走这条弯路了，实际上他们的解决方式都更精明：亚马逊会根据用户是否Prime会员、是否亚马逊常客、是否不常退款、该订单是否不太贵来智能判断能否一键退货、换货，连客服都省了；至于阿里巴巴，有统计表明99%以上的冲突无需阿里客服介入——买卖双方都担心自己在阿里平台的好评度，或说信誉等级固然vip大尺度视频。
电商只是一个“科技解决科技纠纷”的缩影。今日社会，我们绝大多数的冲突存在复数的、多层次的解决方法：一些纠纷可以在当事人间达成谅解，不能解决的则由小范围内的第三方帮忙调解，闹大了的会进入媒体视野给个“公论”，争议巨大的会进入诉讼腾美媛馆程序，多数民诉等不到开庭就会庭外和解，而需要检方提起公诉的纠纷更是少之又少……
尤其在数字领域。
试想，在使用科技产品时，你有没有遇到过bug，或者隐私被泄露、身份被出卖，或者数据错误、数据丢失？这些问题有没有导致你遭受过经济损失？你会因为遇到bug状告软件公司吗？在网上受到骚扰，你会像在街上受到骚扰般报警吗？
很显然一般人不会这么较真儿。但即便你真就较真儿了，也会遇到层层阻碍：我们先不说那些横亘在弱势群体——低收入者、单亲家庭、残疾人、农业户口——面前的天然阻碍，即便对于普通人，法院结构森严、法律知识复杂、诉讼成本高昂都是把我们挡在“正义”外的一道道墙。
糟糕的是，科学技术成了另一道。
我们在此无意探讨彭林诉华为一案谁对谁错，但从近期热传的那个视频，我们可以看出“普通人对抗大公司”有多少难关：自己取证没有法律效力，专业检测机构不做个人业务，公证处嫌麻烦不敢接活儿……老回在视频中慨叹：“买点油，买点粮，买点豆腐，都要成为专家哗mygirl美媛馆。”但手机和软件又何止粮油这么简单！
诞生于中世纪、成型于近代的法院，一直是社会“正义”的代表，但科技社会中，绝大多数纠纷不可能、也不该一股脑推给法院。司法便美媛馆_木婉晴系统不可能把有限的时间和精力投入无限的纠纷解决和裁判中：任何有效率的司法系统，只会希望将案件减少到最低水平，让法院只处理有必要处理的纠纷，避免靡费公帑——刘强东不被提起公诉，克里斯滕森敢一边陈述杀害章莹颖细节一边拒绝认罪，都是出于这一逻辑。
而在愈发复杂的社会中，法院能触及的平民也就越来越少。另一方面，各学科本身的高墙就在“拒绝”（哪怕不是主观的）司法，又怎么能要求司法全面而积极的刺探挨着秀人网美媛馆、深入和接管呢？
因此社会各界需要形成自己的纠纷解决机制，而科技公司无疑是其中重要的一环另外美媛馆。科技公司们所做的，就要像上文电商案例一样——将麻烦留在域内。
解铃还须系铃人大都mygirl美媛馆
数字时代的纠纷就像工业时代的污染：工业发展本身带来了巨大好处，因此那些污染的“小问题”，在积累嘎嘎mygirl美媛馆多年后才被重视。与污染不同的是，数字时代还没开始多少年，麻烦便已间不容发。
互联网给当代社会带来的问题，
一点儿分期分批美媛馆_潘娇娇都不弱于工业时代
一方面，和工业污染范围有限不同，互联网与科技简直“无处不在”。线上与线下的界限日趋模糊，物联网融入生活后，交通、医疗、市政、安全等等诸多领域，都有科技公司的身影。而科技产品本身引发的问题也越来越多，有统计称，仅在20世纪90年代末，美国医疗软件的错误就导致了数百起死亡；而早在2002年，美国国家标准技术研究所便表示：软件错误每年造成595亿美元经济损失，且该数字将毫无疑问地不断增长——再次强调，2002年。
而另一面，由于信息技术发展迅速——在政府看来简直快过头了，科技领域无论生产资料（尤其用户和数据）还是知识，都被大公司垄断，政府在这方面的积累非常少减少vip大尺度视频。因此，一旦数字领域的纠纷交给传统方式解决，就总会出现令人啼笑皆非的场景：快播王欣和FB小扎都被检方或官员质问过“那你能背下代码吗”这样的愚蠢问题。
只是闹笑话倒还好，更糟的是，政府介入往往会引发对企业、对用户堪称灾难的后果：美国政府对华为一系列神操作近在眼前；谷歌和FB因为隐私和数据安全问题饱受质疑，结果欧盟赶鸭子上架了令人抱头喊no的GDPR（见《人间不配互联网》），美国更狠了，直接考虑“拆分科技巨头”。
回到腾讯自己，其游戏业务受到重挫，背景是什么？政府吼了这么多年防沉迷，未成年过载解决了吗？为什么一部分成年人在喊“管管游戏，救救孩子”，另一部分喊的却是“管管孩子，救救游戏”？
匹夫无罪，怀璧其罪。造谣、威胁、污言秽语的是网民而非社交网络，制假售假的是商家而非电商平台，搞错数据的是记录者而非传播者，这些事情在线下都拎得清，但一到线上就完全变了样子：互联网企业之善，正是互联网企业之恶：边际成本低、可复制的互联网模式颇vip大尺度视频，意味着其错漏同样容易传播和增长。孤立的错误一旦进入数字领域便不再孤立；在危害个人之余，更会借着规模扩大而干扰研究、分析和决策，从而影响国家和社会。
这不意味着科技公司就是倒霉蛋，实际上明确美媛馆他们已经从这个时代获得了太多：财务上是爆炸的市值和收入，文化上是时代宠儿、社会焦点，政治上更是经天纬地、遥控人心——不然FB和Twitter也就不会陷入政治指控了，别忘了连续两位美国总统的胜选都与社交网络脱不了干系。
当他们获得权利，他们应尽义务。法谚云：无救济则无权利。如果用罗尔斯《正义论》的观点来概括，身为数字时代“自然贵族”的科技公司，有必要为了社会福祉付出牺牲，“同意放弃那些不能有助于每个人的期望的利益”。
腾讯并不是唯一的先知先觉者。电商平台珠玉在前，其他“垄断者”们多少也有了动作。Steam曾被诟病缺乏差评处理手段，无法解决开发者与玩家的纠纷，后上线了评论筛选机制；各种App面临法律滞后，纷纷在用户注册时摆出30000字用户协议，有啥事儿咱关起门讲；电子竞技游戏的外挂和人渣影响游戏体验，于是普遍推行了举报和小黑屋，恩怨留在游戏内；维基百科常有立场不同的编辑冲突，便上线了复杂的编辑规范和自检、纠错机制，让算法代替人维持秩序。
自我开展以“正义”为名的救济，让数字时代的正义触达弱势群体、触达更多人，是为了避免在科技问题上愈发普遍的“外行领导内行”、乃至纠纷发生时的“外行裁决内行”。具体方法则是，在科技领域内部建立纠纷解决机制和裁决系统，构建科技自己的善，和科技自己的正义，即：
Code is the law, code is the process. 法律代码化，（司法）程序代码化。
自下而上的规则可以僭越自上而下的规则吗？如果前者用来规范99.9变化vip大尺度视频%的纠纷，触及了绝大多数人群，将正义带给被卡夫卡小说《审判》中的“守门人”挡在法院门外的众多弱者，它就会比传统的“正义”更可靠、更亲民。
科技公司能补过吗？
腾讯能否解决政府质疑它的所有问题？没人敢打包票，但我可以给大家讲一个故事，关于多方争论未休的游戏防沉迷：
腾讯不是只有年轻人玩的五颜六色的手游，要注意QQ游戏大厅也有许多传统的棋牌游戏。AI时代兴起后，AlphaGO一炮而红，众多棋牌AI也纷纷注册玩家ID，潜入棋牌平台“自我忽然美媛馆_潘娇娇学习”。
久而久之，有棋友发现，假如自己一时手热杀得兴起，便会在连胜几局后碰到一个强到不可理喻的对手，几秒之内自己就会被杀得片甲不留。不管挑战该对手多少次，也只会完全毁灭自己的兴致，最终狼狈下线。
棋友群都在交流：那个XXX是不是AI？由于大家都是在大玩特玩、水平增长后遭遇AI，又总是在兴致最高点被AI无情处刑，有人开玩笑总的来说美媛馆_潘娇娇说：这AI莫非是腾讯的防沉迷手段？
腾讯当然否认，我相信腾讯也不会应用如此不成熟且有争议的技术。但不可否认的是，AI做到了政府、社会、家长努力多年都没做到的事：实力劝退，让玩家不再沉迷。
假如你相信科技随著美媛馆的可能性，相信人类社会只要不断发展总能找到老问题的解决方式，你就不会怀疑“科技正义”即“科技向善”的潜力。
于是我们要回答另一个问题：为什么要这么做呢，为什么要把重点放在建立ODR其美媛馆_潘娇娇（在线纠纷解决机制）上，而非其它呢？
有一件事其实很让BAT受伤——往年说到科技巨头，大家口中都是阿里腾讯，怎么一到川皇制裁，就变成华为了？
在当前经济周期下，单纯的互联网公司真的不太算盘儿菜，尤其那些跨国业务比较有限的。所以腾讯也把重点放在别的事务上了，也就是去年架构调整时同样由马化腾官宣的“产业互联网”。
产业互联网，形式上是互联网向产业的延伸，“脱虚向实”，说白了产业是重点，互联网只是添头，不然就延续“双创按期美媛馆套图下载”时的烂大街说辞“互联网+”了。
互联网企业这些年都不太好过，倒不是针对具体的企业，而是搜索引擎、电商和游戏在中国的增长，本身都已大幅放缓。而新的增长点也尚未到来，目前还没看到哪家大公司把未来堵在VR、AR、AI、区块链……这些新概念上，哪怕前几年或多或少火过。
快速增长无望时，传统企业会说他们“优化结构”“提升效率”“改善逻辑”“修炼内功”……轮到互联网，这词儿就换成了“科技向善”。说白了，增长慢的最大原因就是人口红利消退、获客成本暴涨，这年头，谁能伺候好老用户，谁就不至于“负增长”；谁屡屡让老用户失望，谁的流失用户就是别人家的“增长”。
因此，能战胜腾讯的只有另一个腾讯，能战胜谷歌的只有另一个谷歌。我们期待一个尊重“被遗忘权”的谷歌，期待隐私安全、不涉政的Facebook，也同样期待防沉迷措施有效的电子游戏——如果有一个腾讯能比今天的腾讯更好，那么即便没有新用户可供争夺，新腾讯也会自然胜出。
互联网公司野蛮生长的过程中，为用户铺下了移动互联网时代的条条高速公路。但如果回头审视这些条件极佳的基础设施，我们会发现那上面跑着特斯拉，跑着奔驰宝马，跑着面包车夏利车，时不时有几辆自行车混进去，还有一些马车、驴车造成了严重的拥堵。
为今日之数字领域建立适合的交通规则，而非急于扩展新路的里程，才是各大巨头眼前最关键之事。
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